2021年，湖北省委、省政府在推进新一轮国资国企改革中作出重大战略部署，将原归属不同省属国企的涉农企业进行整合，于12月6日正式揭牌成立湖北农业发展集团有限公司。两年来，集团高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，按照省委、省政府赋予的“构建集现代种业、特色种植养殖、农副产品加工及内外贸易于一体的现代农业全产业链生产服务商”功能定位，以“助力农业强省，服务美好生活”为使命，以“创建全国一流现代农业产业集团”为愿景，砥砺奋进，勇毅担当，迈入融合发展、创新发展、高质量发展的新征程。

夯实粮食安全根基。将高标准农田建设与推动农村土地流转、发展适度规模经营有机结合，实施11个全域国土综合整治和耕地开发项目。成立农发科技集团，在荆门、襄阳、宜昌等地设立农事服务中心，流转耕地35万亩，冬播7.34万亩，探索解决“谁种地”的问题，坚决扛起保障粮食安全的政治责任。组建优质稻米、菜籽油产业链联合体，总产值超300亿元，辐射种植基地超200万亩。开展“北粮南运”“鄂粮西运”，在大连、营口建立20万吨规模粮食中转仓，在吉林榆树投资建设20万吨粮源产区收储基地。新建总仓容达22万吨的武汉市政府储备粮库（经开）项目，改扩建孝感、襄阳等一批省级储备库，构建粮食应急保障大通道。成立湖北农发种业，建成2万亩制种基地，投资并购荆楚种业，完善水稻育种体系，加大“中油杂39”“华油杂727”等油菜新品种繁育推广力度。建设武汉阳逻保税园区粮食加工转化项目，一期年产饲料60万吨。组建农发鲜食科技公司、云食仓供应链公司，在武汉、宜昌、襄阳等地建设中央厨房工厂，打造“从田间到餐桌”全产业链。

发展特色种植养殖。成立农发畜牧集团，生猪养殖综合实力位居全国生猪养殖行业前20强。新建枣阳车河农场万头肉牛项目，拓展荆门梅花鹿养殖全产业链、家禽及蛋制品精深加工等项目。成立湖北水产集团，推进温峡水库立体养殖及虹鳟鱼生产加工项目，组织梁子湖等大水面生态调控捕捞。成立湖北小龙虾产业控股集团，鲜虾年加工能力达30万吨、冷链仓储50万立方米，年产值超20亿元，辐射养殖面积350万亩。成立湖北黄鳝产业集团，加快落实“鳝七条”，擦亮“仙桃黄鳝”品牌。成立湖北香菇集团，聚焦食用菌精深加工和外贸出口。

壮大农垦农场联盟。以推进垦区集团化、农场企业化改革为主线，牵头组建湖北农垦农场联盟，通过市场化方式创新合作模式，组织湖北各地国有农场以土地资产增资入股湖北农垦集团。充分发挥省属企业资源优势和龙头作用，加大入盟入股农场特色项目投资力度，有效提升国有农场综合竞争力。目前已有车河农场、万福店农场等14家农场签订协议入盟入股，实现国有农场规模化、品牌化、协同化发展。

坚持“两个一以贯之”，全面深化国企改革，不断完善中国特色现代企业制度，建立健全市场化运营机制，优化资产结构，加大混改力度，提高企业活力和效率。

构建市场机制强导向。坚持“大集团、小总部、专业化”管理思路，实现任期制与契约化管理全覆盖。坚持“增量业绩决定增量激励”的考核导向，加快三项制度改革，实施子公司机构改革和考核激励方案，做到“要什么、考什么”。

完善治理体系强管理。加强“三重一大”决策体系和各级董事会建设，实现应建尽建，配齐配强，健全“三会一层”治理机制。

加大混改力度强带动。积极推进混合所有制改革，湖北水产集团与仙桃市洪渊泽水产养殖专业合作社共同成立湖北黄鳝产业集团，投资建设黄鳝种苗繁育基地，创新国有企业与专业合作社合作模式，探索新型农村集体经济发展路径。

将科技创新、产品创新融入改革发展全过程，积极推动产业链、价值链由低端向高端延伸，围绕农业标准化、智能化、数字化建设，推进农业产业转型升级。

加大科技研发投入。在省属企业中率先设立科技创新部，出台《促进科技创新工作管理办法》《促进高新技术企业培育工作方案》，引入科研院校优秀科技人才挂职科技创新部，聘请一批科技人才担任子公司“科技副总”，持续加大研发经费投入力度。

加力创新平台建设。并购今楚首创公司，打造省级生猪育种核心业务平台；与科研院所联合成立稻米油、小龙虾、黄鳝产业技术研究院和湖北省良种肉牛科技企校联合创新中心，促进企业研发与创新能力提升。

加速科技成果转化。与洪山实验室合作建设6000头种猪基地，开展楚香黑猪新品种培育；与省农科院联合建设“4+N”种业产业链体系，推广应用“濮麦8062”“中油杂39”等优质品种；开发“谷维素”高附加值产品，形成由“一颗谷”向“一粒米、一滴油、一片药”延伸的全产业链发展格局。

围绕“荆楚粮油”“湖北水产”等荆楚名优农产品，积极实施核心品牌提升推广战略，不断提升集团品牌竞争力和市场占有率。

积极传播品牌理念。提炼“湖北农发 健康到家”品牌理念，制作集团品牌宣传片，在全国主流媒体、重点城市交通枢纽和2023年亚洲海鲜渔业展、中国国际粮油产品展示交易会等重要展会上广泛开展“楚花香”优质粮油、“云鹤”盐、“好福”肉品、“莱克”小龙虾等品牌宣传，提升品牌知名度。

策划主题营销活动。举办首届“荆楚粮油&湖北农发”名优农产品直播带货节，邀请抖音头部达人参与“我为湖北农发代言”活动，积极参与首届“荆楚地标美食评选”活动，扩大品牌影响力。

全力拓展销售渠道。搭建多层次销售格局，与京东、美团、天猫、朴朴、盒马等电商合作，搭建特色农产品线上销售渠道；开拓中商、武商、奥农汇和中百等线下销售专区，积极承接团餐供应业务，开发“农发到家”福利平台。

以党建高质量发展为主题，以主题教育为主线，深化“六个结合”党建工作体系，压实全面从严治党主体责任，以全面从严治党新成效引领保障高质量发展。

扎实开展主题教育。集团党委班子带头示范，各级党组织同步举办主题教育读书班、培训班，制定集团大兴调查研究实施方案，做到摸实情、找差距、解难题、促发展。集团党委署名文章《扛起国企使命 助力乡村振兴》在省委《政策》杂志刊发。集团申报的2023年湖北省重大调研课题、省委改革智库课题和省委重大财经调研课题《新型农村集体经济发展路径、运行机制研究》获批立项。

层层压实主体责任。将党的领导融入公司治理机制，完善党建入章，落实班子成员“一岗双责”，压实“四级同述同评同考”，实现党建责任制和生产经营责任制有效联动，不断夯实基层基础。集团在2022年度省属企业党建工作考核中获“好”等次。

做强党建特色品牌。开展“我为粮油加油”“我为盐业代言”党建与经营融合主题活动，加强基层党建联系点建设，领导班子成员率先垂范，深入基层一线，倾听群众心声，助企纾困解难。积极做好典型培养、选树工作。旗下乡投农机公司维修部二组荣获全国总工会“全国工人先锋号”称号，省储备粮油公司卢志军荣获“湖北省劳动模范”称号。5家子公司荣获省市区级文明单位。

潮起海天阔，逐梦再起航。湖北农发集团将准确把握新形势新任务新要求，以服务全省经济社会发展大局为出发点，更好发挥省属国企龙头带动作用，奋力打造全国一流的现代农业产业集团，加快实现“3个500”（资产规模500亿元、营业收入500亿元、迈入中国500强企业）的发展目标，为建设全国构建新发展格局先行区、推进长江经济带高质量发展作出新的更大贡献。